一个组织的建立最终会导致一批工作的出现,而这些工作需要由特定的人员来承担。岗位分析就是与此相关的一道程序,通过对工作内容与工作责任的资料汇集、研究和分析,可以确定该岗位的任务、性质和相对价值,以及哪些类型的人能够胜任这一岗位。
1.我们成立了岗位分析模型顾问组,有最新的岗位分析模型管理理念,有最专业的操作技能,有最深入的客户服务经验,有
最优秀的咨询反馈。
2.我们以最负责的态度,为您提供最全面的岗位模型服务:一整套框架体系、全新的管理软件、高效的视频教导,以及
系统的教材库与综合试卷等。